Krátký úvod do historie vývoje eyecos

Stručný úvod do historie vývoje eyecos

1. Zaměřte se na kosmetická pera, umístěte slavné vedlejší role a zavázejte se stát se světově nejsilnější a nejprofesionálnější výrobní základnou kosmetických per.

V roce 2016 se zaměřila na kosmetická pera a dosáhla maximální specializace, přesnosti a vytrvalosti. V roce 2019 dosáhlo roční tempo růstu eyecos 58,57 %.

V roce 2018 dojde k rozšíření akcií a navýšení kapitálu a narovnání ekologického řetězce. Marketing rozšiřuje území, implementuje strategii „jeden produkt, jeden produkt“ a začíná iniciativa „Jeden pás, jedna cesta“.

2. Vyrábět dobré produkty rychle a za nízkou cenu – výzkumné a vývojové kapacity

Od založení společnosti v roce 2016 zároveň zavedení talentů založilo výzkumné a vývojové centrum pro zvýšení investic do vývoje tekutých per. Nyní má více než 20 vedoucích inženýrů a 4 školitele doktorandů. V posledních letech se zaměřuje na vývoj tužek na obočí a očních linek, zejména na technický průlom změny barevné pasty očních linek z outsourcingu na self-made. Učinila také významný průlom v rychlém dodání a zajištění kvality, čímž položila dobrý základ pro vývoj nových produktů.

Obrovský tým technického výzkumu a vývoje a schopnosti inovace technologií výzkumu a vývoje poskytují silnou podporu pro vývoj nových produktů, zajištění kvality produktů v rané fázi a vytváření „dobrých produktů“.

Implementace inteligentní výroby s „nízkými náklady“ jako hlavním směrem zlepšování efektivity poskytuje více zákazníkům kvalitnější produkty a lepší řešení kosmetických per.

Ředitel Mao Guanglie a tým odborníků vyjádřili své hluboké uznání za rozdělení kosmetických per a nadále se zaměřovali na výzkum, vývoj a výrobu kosmetických per. Ocenili také neustálou výstavbu a úspěchy digitálních továren v posledních dvou letech. Byly poskytnuty konstruktivní názory a pokyny k problémům, se kterými se Aisy setkala při digitální transformaci.

1. Důkladná spolupráce třetích stran

S rychlým rozvojem digitalizace a inteligence mnoho podniků nevyhnutelně podniká určité okliky při systematickém plánování výstavby digitálních továren. Společnost eyecos by měla kombinovat své vlastní výrobní vlastnosti a výhody, plně vysvětlit potřeby digitalizace a inteligence, využívat a integrovat špičkové zdroje IT a inteligentních výrobních podniků a vést realizaci celkového plánování digitální továrny prostřednictvím hloubkové spolupráce. Mnoho praktických zkušeností s digitální výstavbou meziodvětvových srovnávacích podniků pomáhá řešit praktické problémy při plánování a výstavbě.

2. Přezkoumání demonstrací odbornou komisí pro inteligentní výrobu

Inteligentní výrobní expertní komise se bude podílet na přezkoumání a předvedení plánu projektu digitální továrny společnosti eyecos jako třetí strana za účelem přezkoumání a předvedení. Praktické zkušenosti odborníků v oboru výrazně zlepší proveditelnost projektu a nevyhnutelně sníží implementaci Problémy, které se vyskytly v procesu, sníží zbytečné náklady na investice do projektu.

Vize eyecos Future Factory

Pohled z ptačí perspektivy na budoucí továrnu Eyecos

Aby uspokojila rostoucí poptávku na trhu, zvýšila výrobní kapacitu a reagovala na budoucí poptávku trhu, spoléhá eyecos na digitální dílny a inteligentní výrobu, aby vybudovala průmyslovou srovnávací inteligentní továrnu integrující skladování, logistiku, výrobu, návštěvy a výstavy, vedoucí digitální budoucnost průmysl.